AI 動態：Anthropic 斷供之後，中國本土模型與創業範式的新變化

Anthropic 斷供，中國本土 Coding 模型機會開啟

9 月 5 日，Anthropic 在官網發布公告，宣布對產品未獲准地區的公司停止提供服務，禁止所有權結構受產品未獲准地區（如中國）司法管轄區控制的公司或組織使用其服務，包括由不受支援地區總部企業直接或間接持股超過 50% 的實體 ^[1]。對不少開發者和企業來說，這意味著在一夜之間被擋在全球頂尖大模型之外，甚至是全球最好的 Coding 大模型 ^[1]。Claude 已經是 Coding 市場的絕對主力模型，在 ToB 市場，Anthropic 也已超越 OpenAI 成為企業使用者最常使用的模型供應商；Menlo Ventures 的年度報告顯示，Anthropic 佔比 32%，超過 OpenAI 的 25% ^[1]。

DeepSeek V3.2 發布：長文本突破與價格砍半

9 月 29 日，DeepSeek 推出實驗性模型 DeepSeek-V3.2-Exp，在 V3.1-Terminus 基礎上引入 DeepSeek Sparse Attention（DSA）技術，旨在大幅提升長文本處理效率 ^[2]。官方 App、網頁端、小程式均已同步更新為 DeepSeek-V3.2-Exp，同時 API 服務價格調降超過 50% ^[2]。官方稱，DSA 首次實現細粒度稀疏注意力機制，在幾乎不影響模型輸出效果的前提下，提升長文本訓練和推理效率；在各領域公開評測集上，DeepSeek-V3.2-Exp 的表現與 V3.1-Terminus 基本持平 ^[2]。該模型已在 Huggingface 與魔搭開源，論文也已同步公開 ^[2]。

AI 出海合規：先做好四部曲

產品出海找到 PMF 之後，下一步就是解決合規和法律問題 ^[3]。嘉賓在分享中把出海前要做的規劃和準備概括為四個環節：法律國別調查、出海交易架構設計、境內審批手續，以及當地的合規營運 ^[3]。其中，境內審批手續包括向發改委申報項目可行性，並在商務部門進行備案 ^[3]。

ARR 正在被扭曲，AI 創業需要新敘事

短短幾個月內，ARR 從 0 快速成長到七位數，是當下 AI 新創圈裡一種常見的敘事方式 ^[4]。但對於大多數 AI 產品/業務來說，有收入（revenue），但不是經常性的（recurring），尤其是在早期階段，較高的使用者流失、新產品測試更像是一場實驗 ^[4]。真正的定價權握在 OpenAI、Anthropic 等巨頭手裡，它們可能隨時調整成本，也可能徹底改變一家 AI 新創的單位經濟模型 ^[4]。

Plaud 的 PMF：賣硬體也能年收破億美元

Plaud 去年賺了一億多美元，今年能賺兩億多 ^[5]。約 150 美元的錄音卡片，賣給了全球超過 100 萬人，引來大廠仿效，甚至還有美國團隊跑來中國找供應商 ^[5]。莫子皓是 Plaud 中國區 CEO，也是負責 AI 產品和研發的合夥人；加入之前，他看到了真實的資料，一年成長四倍，認為這就是 PMF ^[5]。

Seedream 4.0：圖像模型的新競爭

火山引擎推出豆包·圖像創作模型 Seedream 4.0，主打文字、圖像的組合輸入，實現多圖融合創作、參考生圖、組合生圖、圖像編輯等核心能力，且主體一致性大幅增強 ^[6]。它也是第一個支援 4K 多模態生圖的模型 ^[6]。在 AI 生圖領域連續出現爆款的背景下，Seedream 4.0 被視為更適合中國年輕人的 Nano Banana 平替 ^[6]。

Google Cloud 報告：應用公司不用做自己的模型

Google Cloud 出了一份面向 AI 創業者的趨勢報告，邀請創業者和投資人談 AI 趨勢、給創業者建議以及預測 AI 發展方向 ^[7]。報告給出的建議包括：動作要快，搶佔市場先機；以交付的價值為準繩來定價，不要侷限於按人頭計費；重視評估，即刻展開評估；與其著眼於通用 AI，不如深耕細分領域，解決特定難題 ^[7]。

創業新範式：先找到 Prosumer

在 Google Cloud 新創企業峰會的圓桌上，極客公園創辦人張鵬與高瓴創投合夥人王蓓、Fotor AI 創辦人段江等嘉賓展開對話 ^[8]。他們提出，今天的 AI 創業要找到自己的 prosumer：他們對技術有一定理解，比一般使用者的忍耐度更高，願意花更多耐心去研究和折騰 AI；如果覺得產品對工作和生活有價值，甚至願意花錢訂閱 ^[8]。在時間與成本之間，嘉賓認為時間重於成本，還沒到降本增效的時候 ^[8]。